О компании Продукты Услуги Клиенты Контакты

Консалтинг в сфере ИТ

Достижение стратегических целей компании требует наличия четкого механизма управления, способного эффективно поддерживать выбранный курс развития.

В динамично меняющемся окружающем мире руководство организации ежедневно принимает решения, оказывающие влияние как на оперативную деятельность компании, так и на деятельность организации в будущем.

От того, насколько правильными и взвешенными будут эти решения, зависит успешное будущее компании. Сегодня многие организации прибегают к профессиональной помощи специалистов по управленческому консалтингу, привлекая их к разработке новых или модификации существующих механизмов управления: методологии финансового учета и планирования, оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов, к разработке стратегии развития корпоративных информационных технологий и т.д.

Главное и принципиальное отличие работы внешнего консультанта от работы менеджера компании - возможность взглянуть на бизнес не субъективным, а «свежим» и непредвзятым взглядом. При этом в ходе проекта по управленческому консультированию возникает необходимость задать ряд вопросов, способствующих выявлению важных деталей в деятельности компании:

  • Какие именно действия необходимы для достижения стратегических целей?
  • Каким образом их нужно выполнять, чтобы получить максимальную эффективность?
  • Каковы должны быть результаты действий, чтобы компания в кратчайшие сроки и с маскимальной выгодой достигла поставленных целей?

В этом случае первоначальное отсутствие детальных знаний о бизнесе конкретной компании является очевидным преимуществом внешних консультантов перед внутренними специалистами, которые, зачастую, просто привыкают к сложившимся бизнес-процессам и не способны взглянуть на организацию отвлеченно.

Профессиональные консультанты "Кайрос ИТ" владеют обширной базой знаний (как теоретических, так и практических), которая регулярно применяется и постоянно расширяется в ходе реализации новых проектов. Передача знаний от консультантов специалистам заказчика в ходе совместной работы на проекте позволяет не только выстроить эффективные процессы управленческой деятельности, но и обеспечить менеджеров необходимым инструментарием для дальнейшего совершенствования бизнеса. Это гарантирует полную независимость компании от внешних консультантов в дальнейшем.

Все виды консалтинговых услуг направлены на оптимизацию структуры компании, совершенствование бизнес-процессов, финансовых и информационных потоков, повышение эффективности деятельности за счет применения информационных систем на базе решений 1С и охватывают ключевые участки деятельности предприятия:

  • Управление финансами
  • Управление персоналом
  • Управление производством
  • Управление основными фондами
  • Применение информационных технологий

В решении задач своих клиентов компания Кайрос ИТ придерживается комплексного подхода, основанного на глубоком анализе механизмов взаимодействия различных процессов в организации, что позволяет в короткие сроки достичь запланированных результатов от нашей совместной работы.

Задать вопрос
Контакты
info@kairos-it.ru +7 (499) 677 5113 ООО “Кайрос ИТ”115035, г.Москва ул. Садовническая д.82 стр.2 БЦ «Аврора Бизнес Парк»
Copyright “Кайрос- ИТ” 2018Кайрос- ИТ
Поделиться ссылочкой